Die Wichtigkeit der Vollständigkeit

Die Wichtigkeit der Vollständigkeit

Diesen Blog widme ich David Schuster. Ich hatte die Freude, ihn in einem Projekt kennenzulernen und er hat bei mir diesen Aspekt in einen besonderen Fokus gerückt. Definition Duden: „das Vorhandensein alles Dazugehörenden; vollständige (1) Beschaffenheit“ (Link) DWDS: „das Vorhandensein alles Dazugehörenden, aller Teile, Lückenlosigkeit“ (Link) Worum geht es? Nicht nur in einem Projekt, sei es […]

Wie laste ich einen Mitarbeiter richtig aus?

Wie laste ich Mitarbeiter richtig aus?

Der Mitarbeiter als Gefäß Die übliche Herangehensweise an die Auslastung eines Mitarbeiters ist, dass geschaut wird, wie viel Kapazität dieser hat. Gehen wir davon aus, dass der Mitarbeiter fünf Tage die Woche jeweils acht Stunden arbeitet. Somit hat er eine Kapazität von 40 Stunden pro Woche. Für das „Tagesgeschäft“ benötigt er im Schnitt drei Tage […]

Überblick über das Project Management Office

Stufen eines Project Management Office

Definition und Abgrenzung Die Aufgaben des Project Management Office (PMO) können von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein. Dies beginnt bei einem reinen projektunterstützenden PMO (erfahrene Projektleiter unterstützen die Projekte), geht über ein steuerendes PMO (Zeit, Kosten und Qualität werden zentral berichtet und überwacht), bis hin zu einem strategischen PMO (zentrale Standards, Vorgaben, Werkzeuge, etc.). […]

Aspekte zur interkulturellen Kompetenz im Projektmanagement

Eine Welt

Einführung In Konzernen ist es schon seit Jahren die Normalität, in mittelständigen Unternehmen inzwischen auch und ebenso ist in kleineren Unternehmen die Zusammenarbeit von Personen aus verschiedenen Ländern und Kulturkreisen immer mehr eine Selbstverständlichkeit. Wenn Projekte mit externen Beratern auch noch dazukommen, dann treffen automatisch unterschiedliche Kulturen zusammen. Denn nicht nur die Kulturen, in den […]