IT-Kanban und Scrum im Team

Programm -- Scrum -- Kanban

Was sind die Unterschiede zwischen IT-Kanban und Scrum? Oder ist Scrum die Weiterentwicklung von IT-Kanban? Können beide Modelle sinnvoll parallel genutzt werden? Grundlagen Wie Scrum bzw. IT-Kanban funktionieren wurde in den Blogs „Überblick über Scrum“ und „IT-KANBAN ein Überblick“ beschrieben. Ziele Scrum und IT-Kanban verfolgen viele gemeinsame Ziele, setzen aber auch ganz unterschiedliche Schwerpunkte. Die […]

PMI Talent Triangle

PMI Talent Triangle

Was ist das PMI® Talent Triangle™? Oberflächlich betrachtet ändert sich die Art, wie PMI® (Project Management Institute) zertifizierte Personen ihre PDUs (Professional Development Units) sammeln und damit ihre Re-Zertifizierung erreichen werden. Dies macht es in vielen Bereichen einfacher, in anderen muss genauer hingeschaut werden, dass auch alle Ziele für die Re-Zertifizierung erreicht werden. Abgesehen von diesen […]

Programm-Management: Definition und Abgrenzung

Definitionen zum Programm-Management Das Programm-Management umfasst die Aufgaben, welche zur Planung und Steuerung (Management) eines Programms notwendig sind. Bisher gibt es zum Programm-Management keine deutsche Norm oder Richtlinie. Somit muss für die Definition des Programm-Managements auf die internationalen Standards bspw. des Project Management Institutes (PMI) oder der International Project Management Association (IPMA) zurückgegriffen werden. Programm-Management nach […]

Wie funktioniert Projektmanagment auf Grundlage des PMI®?

Überblick Das Projektmanagement nach PMI® ist ein umfangreicher Standard, welcher seit 1969 kontinuierlich weiterentwickelt wird. Dieser Standard wird im PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) beschrieben. Aktuell (2016) ist dieser in der Version 5 bei PMI® und im Buchhandel bzw. Online in vielen Sprachen erhältlich und 613 Seiten (deutsche Version) dick. Im PMBOK® werden die […]