Agile
- Persönliches Kanban - 08.03.2020
- Agiles Risikomanagement - 04.06.2017
- Erfolgreiche Projekte: Aspekt Prozess - 28.05.2017
- Erfolgreiche Projekte: Aspekt Feedback & Dauer - 07.05.2017
- Shu Ha Ri oder wie führe ich Scrum ein - 01.05.2017
- Kommunikation, die Grundlage eines erfolgreichen Projektes - 23.04.2017
- Erfolgreiche Projekte: Messkriterienbasierte Abschlussplanung - 02.04.2017
- Onboarding im Projekt - 26.03.2017
- Einführung von IT-Kanban - 12.03.2017
- Braucht der Scrum Product Owner Kanban? - 02.03.2017
- IT-Kanban und Scrum im Team - 25.02.2017
- Woher bekommt der Product Owner seine Weisheit? - 19.02.2017
- Agiles und phasenorientiertes Vorgehen im Team - 19.02.2017
- Agile Projekte vs. phasenorientierte Projekte - 19.02.2017
- IT-KANBAN ein Überblick - 05.02.2017
- Überblick über das Nexus Framework (Scaled Scrum) - 21.01.2017
- Wie wichtig ist der Product Owner? - 08.01.2017
- Wie ich mich auf meine Scaled Scrum-Prüfung vorbereitet habe - 21.12.2016
- Wie ich mich auf meine Scrum Product Owner-Prüfungen vorbereitet habe - 21.12.2016
- Wie ich mich auf meine Scrum Master Zertifizierung vorbereitet habe - 03.12.2016
- Überblick über Scrum - 03.12.2016
- Zertifizierung: Scrum Alliance® vs Scrum.org - 03.12.2016
Project-Management
- Entscheidungen fundiert treffen (in Projekten) - 15.03.2020
- Warum ist Stakeholdermanagement sinnvoll? - 01.03.2020
- Der Prozessablauf eines Risikos - 23.02.2020
- Erfolgreiche Projekte: Aspekt Prozess - 28.05.2017
- Erfolgreiche Projekte: Aspekt Feedback & Dauer - 07.05.2017
- Kommunikation, die Grundlage eines erfolgreichen Projektes - 23.04.2017
- Erfolgreiche Projekte: Messkriterienbasierte Abschlussplanung - 02.04.2017
- Onboarding im Projekt - 26.03.2017
- Überblick über das Project Management Office - 04.03.2017
- Agiles und phasenorientiertes Vorgehen im Team - 19.02.2017
- Agile Projekte vs. phasenorientierte Projekte - 19.02.2017
- Aspekte zur interkulturellen Kompetenz im Projektmanagement - 11.02.2017
- Übergabe in die Linie - 21.01.2017
- Aufbau und Inhalt einer Entscheidungsvorlage - 31.12.2016
- Projekt in Schieflage, was jetzt? - 31.12.2016
- PMI Talent Triangle - 18.12.2016
- Reisezeiten zur Weiterbildung im Projektmanagement nutzen - 09.12.2016
- Programm-Management: Definition und Abgrenzung - 09.12.2016
- Risikomanagement, ein Einblick - 03.12.2016
- Überblick über PRINCE2® - 03.12.2016
- Wie funktioniert Projektmanagment auf Grundlage des PMI®? - 03.12.2016
Program-Management
- Programm-Management im Detail: Phase Programmabschluss - 09.04.2017
- Erfolgreiche Projekte: Messkriterienbasierte Abschlussplanung - 02.04.2017
- Programm-Management im Detail: Phase Programmsteuerung und -controlling - 23.03.2017
- Programm-Management im Detail: Phase Programmplanung - 19.03.2017
- Programm-Management im Detail: Phase Programm-Setup - 11.02.2017
- Programm-Management im Detail: Phase Programmstart - 08.01.2017
- Überblick über das Programm-Management - 18.12.2016
- Programm-Management: Definition und Abgrenzung - 09.12.2016
Business-Management
- Wie laste ich einen Mitarbeiter richtig aus? - 08.03.2017
- Aspekte zur interkulturellen Kompetenz im Projektmanagement - 11.02.2017
Service-Management
- ITIL: Service Transition - 09.07.2017
- ITIL: Service Design - 02.07.2017
- Überblick über ITIL - 21.05.2017
- Was ist ITIL und wie hat es sich entwickelt? - 14.05.2017
Soft-Skills
- Kommunikation, die Grundlage eines erfolgreichen Projektes - 23.04.2017
- Die Wichtigkeit der Vollständigkeit - 16.04.2017
- Personal Leadership (sich selbst hinterfragen) - 28.01.2017
- Wie gestalte ich eine Besprechung? - 15.01.2017
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