Programm-Management im Detail: Phase Programm-Setup

ProgrammManagement: ProgrammSetup: Überblick

Überblick In den Blogs Programm-Management: Definition und Abrenzung, Überblick über das Programm-Management und Programm-Management im Detail: Phase Programmstart habe ich mit dem Themengebiet Programm-Management begonnen. Aufbauend hierauf, werde ich mich in diesem Blog mit der Phase Programm-Setup näher beschäftigen. Nachdem das Programm am Ende der vorherigen Phase (Programmstart) mit dem Programm-Kick-off gestartet wurde, werden in dieser […]

Übergabe in die Linie

Übergabe in die Linie: Prozess

Das Projekt Ein Projekt wird i.d.R. durchgeführt, um ein größeres Vorhaben umzusetzen. Dabei werden Ergebnisse bzw. Produkte erstellt, welche von der Organisation (bspw. Firma, Bereich, Abteilung) genutzt werden. Der Nutzen kann dabei auch darin bestehen, dass das Produkt verkauft wird. Die Projekt-Produkte können in verschiedene Kategorien aufgeteilt werden. Das „eigentliche“ Projekt-Produkt Beispielsweise: Forschungsergebnis Prototyp Gefertigtes […]

Wie wichtig ist der Product Owner?

Scrum Prozess mit Fokus auf den Product Owner

Einleitung In einem agilen Projekt gibt des die Rollen des Product Owners, des Scrum Masters und des Entwicklungsteams. Zusammen bilden sie das Scrum Team. Ein Überblick über das Scrum Team und Scrum im Allgemeinen, ist im Block „Überblick über Scrum“ zu finden. Gelebte Aufgaben in einem Scrum Team Das Entwicklungsteam ist zuständig für die Realisierung […]

Programm-Management im Detail: Phase Programmstart

Programm-Management: Phase Programmstart: Überblick

Überblick In den Blogs „Programm-Management: Definition und Abrenzung“ und „Überblick über das Programm-Management“ habe ich mit dem Themengebiet Programm-Management begonnen. Aufbauend hierauf, werde ich mich in diesem Blog mit der Phase Programmstart näher beschäftigen. In dieser Phase erhält das Programmteam die strategische Zielsetzung und Aufgabenstellung des Programms. Anhand eines skizzierten Vorgehens und der Programmidee wird […]

Risikomanagement, ein Einblick

Grundlagen des Risikomanagements Definition: Risikomanagement ist der geplante Umgang mit Risiken und Chancen. Nichts geschieht ohne Risiko, aber ohne Risiko geschieht auch nichts. Carl Amery, dt. Schriftsteller Risikomanagement ist dazu da, aktiv Risiken zu erkennen und zu behandeln. Hierdurch erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, ein Projekt erfolgreich (Zeit, Kosten, Qualität, Ergebnis) abzuschließen. Die Vorgehensweise beim Risikomanagement […]

Zertifizierung: Scrum Alliance® vs Scrum.org

Warum eine Scrum Zertifizierung? Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Und in den meisten Fällen kann agil mit Scrum gleichgesetzt werden. Somit wird man in seiner Projektarbeit früher oder später auf ein Projekt stoßen, welches mit Scrum durchgeführt wird. Nun macht es das Leben leichter, wenn man in einem solchen Projekt nicht nur von anderen […]