Entscheidungen fundiert treffen (in Projekten)

Entscheidungen fundiert treffen

In diesem Blog geht es darum, die Sichtweise eines Entscheiders aufzuzeigen. Im Blog „Aufbau und Inhalt einer Entscheidungsvorlage“ wurde dieses Thema aus der Sicht desjenigen, der eine Entscheidung benötigt, betrachtet. Wie werden Entscheidungen in Projekten oft getroffen? In Projekten muss jeder Entscheidungen treffen, wie auch in der Arbeit außerhalb von Projekten. Doch der Projektleiter und […]

Persönliches Kanban

Persönliches Kanban

Um was geht es? Kanban erzeugt einen kontinuierlichen Fluss der Arbeit, welcher laufend verbessert wird. Die grundlegenden Praktiken von Kanban sind: Sichtbarmachen des Arbeitsflusses, Begrenzen der gleichzeitig in Arbeit befindlichen Aufgaben, (Messung und) Steuerung des Arbeitsflusses und Kontinuierliche Verbesserung. Weitere Informationen können im Blog „IT-Kanban ein Überblick“ und bei Wikipedia nachgelesen werden. Beim „persönlichen Kanban“ […]

Warum ist Stakeholdermanagement sinnvoll?

Stakeholderanalyse

Was ist Stakeholdermanagement? Doch zuerst: Was sind Stakeholder? Die Stakeholder eines Projektes sind alle Personen, Gruppen und Organisationen, welche an dem Projekt beteiligt oder davon betroffen sind. Diejenigen, die an einem Projekt beteiligt sind, sind, im Groben, das Projektteam. Und die betroffenen Personen sind alle, welche mit den Änderungen, welche das Projekt hervorruft, „leben“ müssen. […]