Personal Leadership (sich selbst hinterfragen)

Personal Leadership

Einführung Personal Leadership ist mit verschiedenen Bedeutungen belegt. In diesem Zusammenhang benutze ich den Begriff für die eigene und persönliche Führung, Steuerung, Lenkung und Leitung. Wie führe ich mich selbst? Wie schaffe ich es, mich selbst weiter zu entwickeln? Wenn man etwas ändern möchte, sollte man sich auf die Änderungen konzentrieren, welche einen selbst oder […]

Überblick über das Nexus Framework (Scaled Scrum)

Nexus Prozessüberblick

Einführung Das agile Rahmenwerk Scrum ist gedacht für Projekte, in denen das Entwicklungsteam drei bis neun Personen umfasst. Sobald ein Projekt größer wird, liefert Scrum keine Empfehlungen, wie diese Projekte aufgebaut werden können. Hierzu hat die Scrum.org das Nexus Framework entwickelt. Das Nexus Framework zeigt auf, wie drei bis neun Entwicklungsteams zusammenarbeiten können. Dabei baut […]

Übergabe in die Linie

Übergabe in die Linie: Prozess

Das Projekt Ein Projekt wird i.d.R. durchgeführt, um ein größeres Vorhaben umzusetzen. Dabei werden Ergebnisse bzw. Produkte erstellt, welche von der Organisation (bspw. Firma, Bereich, Abteilung) genutzt werden. Der Nutzen kann dabei auch darin bestehen, dass das Produkt verkauft wird. Die Projekt-Produkte können in verschiedene Kategorien aufgeteilt werden. Das „eigentliche“ Projekt-Produkt Beispielsweise: Forschungsergebnis Prototyp Gefertigtes […]

Wie gestalte ich eine Besprechung?

Besprechungsprotokoll

Einleitung Besprechungen sollten nie ein Selbstzweck sein. Vielmehr gibt es eine Aufgabe, welche zu erledigen ist. Nach einer Prüfung wird festgestellt, dass diese Aufgabe durch eine Besprechung effektiv abgearbeitet werden kann. Beispielsweise wenn Personen aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam eine Lösung erarbeiten sollen. Jede wichtige Besprechung sollte vor und nachbereitet werden. Jede unwichtige Besprechung sollte abgesagt […]

Wie wichtig ist der Product Owner?

Scrum Prozess mit Fokus auf den Product Owner

Einleitung In einem agilen Projekt gibt des die Rollen des Product Owners, des Scrum Masters und des Entwicklungsteams. Zusammen bilden sie das Scrum Team. Ein Überblick über das Scrum Team und Scrum im Allgemeinen, ist im Block „Überblick über Scrum“ zu finden. Gelebte Aufgaben in einem Scrum Team Das Entwicklungsteam ist zuständig für die Realisierung […]

Programm-Management im Detail: Phase Programmstart

Programm-Management: Phase Programmstart: Überblick

Überblick In den Blogs „Programm-Management: Definition und Abrenzung“ und „Überblick über das Programm-Management“ habe ich mit dem Themengebiet Programm-Management begonnen. Aufbauend hierauf, werde ich mich in diesem Blog mit der Phase Programmstart näher beschäftigen. In dieser Phase erhält das Programmteam die strategische Zielsetzung und Aufgabenstellung des Programms. Anhand eines skizzierten Vorgehens und der Programmidee wird […]