Bildung und Weiterbildung

Zeitraum Firma
11/2022 Gründung der Unternehmensberatung Stumm-Consulting GmbH (Schweiz)
bis 2022 Head of Cross Section Solutions mit Personalverantwortung bei den Helvetia Versicherungen (Schweiz)
bis 2017 Geschäftsführer der Stumm-Consulting GmbH (Deutschland)
10/2006 Gründung der Unternehmensberatung Stumm-Consulting GmbH (Deutschland)
04/2005 Gründung der Unternehmensberatung Stumm-Consulting (Deutschland)
bis 2005 Senior-Berater bei der SAP Systems Integration AG
  • Zuständig für den Themenkomplex Controlling in den Branchen Immobilien und Public Sector.
  • Mitglied im Kernteam zur Erschließung des Marktsegmentes Messen.
bis 1997 Systemanalytiker und Berater bei der Software AG
  • Im Bereich Großkunden/Öffentliche Verwaltung:
    Systemanalyse und Beratung in Großprojekten bei der Deutschen Post AG.
  • Im Bereich Software-Engineering:
    Verantwortlich für das Projektaufwandschätzungstool der Software AG International.
1992 Abschluss zum Diplom-Informatiker bei der Hochschule Darmstadt, University of Applied Sciences

Methodenwissen
  • Projektmanagement (klassisch und agil): Planung, Leitung, Koordination, Controlling, Organisation
  • Coaching des Projektmanagements / Projektteams
  • Strategische Projektberatung
  • Prozessmodellierung / Systemanalysen / Dokumentation
  • Business Process Re-Engineering / Optimierung
  • Lastenheft / Pflichtenheft / Konzeption / BluePrint
  • Implementierung / Einführung / Customizing
  • Migration / Ablösung von Altsystemen mit Datenübernahme
  • Qualitätssicherung / Reviews
  • Rollout
SAP Beratungsschwerpunkte
  • Controlling
  • Projektsystem
  • Migration
  • Berichtsentwicklung
  • ABAP Entwicklung
SAP Integrationswissen
  • Finanzwesen und Anlagenbuchhaltung
  • Materialwirtschaft
  • Instandhaltung
  • Personalwesen
  • SuccessFactors
Office-Wissen
  • Atlassian Confluence / Jira
  • Microsoft Project
  • Microsoft Word / Excel / PowerPoint
  • Microsoft Access
  • Microsoft Visio

Über 100 Weiterbildungsmaßnahmen mit Bescheinigungen bzw. Zertifikaten durchgeführt.
Themengebiet Anzahl der Weiterbildungsmaßnahmen
Projektmanagement (klassisch und agil) 41
SAP 30
ITIL 5
Methoden und Tools 28

Auswahl von Zertifikaten